曾经有一道出风口摆在我眼前,我没好好珍惜,如今追悔莫及。假如老天爷再给我一次机会,我一定会说:“我要摆摊!”
夏天,什么东西最火,那便是地!摊!经!济!倘若能好好地利用产品思维融合时下的风口,定能事倍功半,让传统实业在信息化时代绽放出全新的活力!
那么问题来了,怎样用产品思维经营一个小地摊呢?
做买卖只不过四件事:卖什么、在哪儿卖、怎么卖、赚多少。接下去请跟我一块儿,拆卸这四个至关重要的问题。
产品运营始终是目地导向性的,第一步要思考:为什么摆地摊?
客观上,肺炎疫情造成总体经济发展大幅度下降,销售市场低迷。国家新政策出台,对摆地摊经济发展予以支持;主观上,肺炎疫情造成很多人下岗,生活所迫,需要经济来源。即便没有下岗,也希望利用摆地摊提高自身的额外收入。此外,也有一部分盲目从众的,也不清楚怎么一回事,见到大伙儿都在摆摊,也一股脑地冲过去。
明确目的后,才是“卖什么”现阶段的思索。决定“卖什么”之前,要知道我们的产品卖给谁。
己知,销售市场=用户总数x消费频次x客单价,而用户总数=人流量x转化率。
我们要考虑到哪一个地点人流量大、消费能力强。人流量是决策摆地摊做生意成功与失败的关键因素,能够根据地图搜索,实地考察发觉人流量大的地点。常见的人流量大的地点有:大学附近、公交地铁站点、商业街。
转化率则与用户属性相关。根据分析这多个因素我们可以发现,摆地摊的用户关键分成两大类:学生群体和大众化的用户。
分别考虑我们的目标用户有什么样的痛点和需求,因为我们的产品建立在痛点和需求之上。
分析完痛点后,综合目标用户的特征,需求痛点的分析,竞品分析,卖什么就很明确了。前两者上文已经分析过,而竞品分析,简单地说就是看一下其他人在卖什么,什么东西卖得好,结合目标用户的需求与痛点,分析你应不应该进货。
不难发现,摆地摊长期热销品,如懒人支架(懒)、珍珠发夹(潮)、萨克斯太阳花(猎奇)、棉袜(实用性价比高)这些商品,恰好都解决了这两大类用户的需求。
“在哪儿卖”、“卖什么”的解决问题后,就来到了“怎么卖”的环节。此刻万能AARRR公式又派上用场了。
用户获取:如果选正确了地点,人流量够大,毫无疑问能有人会来你的小摊瞅上两眼。要是没有,传统的吆喝还可以协助你吸引住一部分用户。脑子再灵活点的,直播卖货,经营社群卖货。
用户激活和存留:关键有内容运营和活动运营。內容可以是别具一格的店铺装修、街的那头都能瞧见的宣传海报图片,还有一击入魂的精品创意文案;活动运营,能够蹭社会热点推出折扣,或是扫
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